Введение

В России неотвратимо осуществляются экономические рефор­мы, хотя и не всегда последовательно и обоснованно. Результа­том реформ является становление и развитие новых экономичес­ких, финансовых, социальных и других отношений, базирующихся на формировании рыночной экономики, в которой ведущим субъектом хозяйствования являются предприниматели (коллек­тивные и индивидуальные).

В учебнике в относительно краткой форме раскрывается ме­ханизм предпринимательства с учетом накопленного опыта раз­вития теории и практики в развитых западных странах, опыта становления предпринимательства в России, применения граж­данского законодательства, регулирующего организацию пред­принимательской деятельности, основные понятия и термины, обозначающие сущность почти всех подсистем предприниматель­ства, что позволяет студентам и другим категориям читателей иметь полное представление не только о предпринимательской деятель­ности, но и об условиях и факторах ее организации в рыночной экономике. Рассмотрен процесс создания собственного дела в раз­личных организационно-правовых формах, начиная с возникно­вения предпринимательской идеи и заканчивая механизмом фун­кционирования предпринимательской организации, связей с потребителями, хозяйствующими партнерами, наемными работ­никами, государством и др.

Особенностью данного учебника является широкое использование действующего законодательства, изучение которого позволяет правильно принимать решения — от выбора организа­ционно-правовой формы предпринимательства до процесса лик­видации собственного дела. Книга окажет помощь всем желаю­щим стать на стезю предпринимательства.

Актуальность моей темы научится  в нынешних условий научится открывать свое дело (предприятия) от этапа зарождения идеи и получение прибыли, обработки конечного финансового результата. 

  1. Теория

1.1. Зарождение идеи у бизнесмена по организации дела

Известный американский ученый Иол Самуэльсон писал: «Люди всегда хотят начать самостоятельное дело… Если даже им никогда не удается заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к каждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность». Создание собственного дела является формой выражения экономической свободы и мотивации людей.

Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, федеральными Законами об отдельных организационно-правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативными актами, регулирующими весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций. Создание собственного дела в той или иной организационно-правовой предполагает наличие следующих предпосылок:

  • наличие имущества для формирования первоначального капитала;
  • наличие определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного (складочного) капитала;
  • наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для аренды нежилых помещений;
  • предварительное изучение предполагаемого рынка, на ко­тором предприниматель будет предлагать для реализации результаты предпринимательской деятельности;

формирование команды квалифицированных учредителей (партнеров) собственного дела, хорошо знающих техноло­гию осуществления определенных видов деятельности, ве­дение бухгалтерского и финансового учета и др.

Важно самому предпринимателю объективно ответить на следующий вопрос: Обладаю ли я всем необходимым, чтобы вести собственное дело? Поскольку предприниматель на своей фирме будет самым главным работником, ему необходимо дать своим положительным и отрицательным чертам объективную оценку. Вот несколько вопросов, которые он должен задать себе: Могу ли я начать свое дело? Насколько умею я ладить с людьми? Насколько я тверд уверен в принятий решений? Обладаю ли я достаточным запасом физических сил и эмоциональным потенциалом для успешного ведения дела? Насколько хорошо я планирую, и органи­зуют свои дела? Достаточно ли сильно мое желание придерживаться намеченной цели? Как ведение бизнеса отразится на моей семье? Достаточно ли у меня знаний, чтобы заниматься данным видом бизнеса?

Но нужно ответить и на вопрос: Какой вид бизнеса следует выбрать? Обычно наилучшим видом бизнеса является тот, в котором будущий предприниматель наиболее заинтересован, а также тот, для ведения которого уже имеются определенные навыки. Он может проконсультироваться со службами поддержки предпринимательства о потенциальных возможностях различных видов бизнеса в своем районе. Соответствие его квалификации возмож­ностям местного рынка увеличит шансы на успех.

Будущий предприниматель должен быть компетентным в той области деятельности, в которой он намеревается создать собственное дело. По данным американской статистики, около 90% новых предприятий открывают люди в той области деятельности, в которой уже имеют опыт работы, или прошли специальное обучение и стажировку, или сумели привлечь к созданию собственного дела высококвалифицированных специалистов, которым они доверяют свою судьбу.

Предприниматель должен уметь хорошо рассчитывать предполагаемые последствия от риска, сохранять предпринимательскую тайну, владеть всей информацией о деятельности собственного предприятия, потребителях продукции, клиентах, поставщиках- конкурентах в особенности. Учитывая, что в России до сих пор не сформирована позитивная предпринимательская среда, функци­онирует огромный бюрократический слой чиновников действует агрессивная внешняя среда будущему предпринимателю нужно уметь предвидеть решения федеральных и местных властей, ко­торые часто ущемляют права предпринимателей, научиться за­щищать не только свое имущество и активы от посягательства агрессивных сия, но и свою жизнь. Будущий российский пред­приниматель непременно должен помнить важнейшее правило: в организации своего дела он должен рассчитывать на собствен­ные силы, ибо только малое предпринимательство пользуется оп­ределенной поддержкой со стороны властей. [4.c.158] 

1.2. Формирование замысла и юридическое оформление предприятия

Оформление любого предприятия осуществляется согласно гражданскому кодексу РФ.

Понятие юридического лица Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственно­сти, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущест­во и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс или смету.

В связи с участием в образовании имущества юридического лица его учреди­тели (участники) могут иметь обязательственные права в отношении этого юриди­ческого лица либо вещные права на его имущество.

К юридическим лицам, в отношении которых их участники имеют обязательст­венные права, относятся хозяйственные товарищества и общества, производст­венные и потребительские кооперативы.

К юридическим лицам, на имущество которых их учредители имеют право соб­ственности или иное вещное право, относятся государственные и муниципальные унитарные предприятия, в том числе дочерние предприятия, а также финансируе­мые собственником учреждения.

К юридическим лицам, в отношении которых их учредители (участники) не имеют имущественных прав, относятся общественные и религиозные организации (объединения), благотворительные и иные фонды, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы).

Правоспособность юридического лица. Юридическое лицо может иметь гражданские права, соответствующие целям деятельности, предусмотренным в его учредительных документах, и нести связан­ные с этой деятельностью обязанности.

Коммерческие организации, за исключением унитарных предприятий и иных видов организаций, предусмотренных законом, могут иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законом, юридическое лицо может заниматься только на основании специального разреше­ния (лицензии).

Юридическое лицо может быть ограничено в правах лице» в случаях и в поряд­ке, предусмотренных законом. Решение об ограничении прав может быть обжало­вано юридическим лицом в суд.

Правоспособность юридического лица возникает в момент его создания (пункт 2-сгатьи 51) и прекращается в момент завершения его ликвидации пункт 8 статьи 63).

Право юридического лица осуществлять деятельность, на занятие которой не­обходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законом или иными правовыми актами.

Коммерческие и некоммерческие организации Юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организа­ции) либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распреде­ляющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).

  1. Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных коо­перативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.
  2. Юридические лица, являющиеся некоммерческими организациями, могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных или религиоз­ных организаций (объединений), финансируемых собственником учреждений, бла­готворительных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных зако­ном.
  3. Некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую дея­тельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям.
  4. Допускается создание объединений коммерческих и (или} некоммерческих организаций в форме ассоциаций и союзов.

Государственная регистрация юридических лиц

  1. Юридическое лицо подлежит государственной регистрации в органах юсти­ции в порядке, определяемом законом о регистрации юридических лиц. Данные государственной регистрации, в том числе для коммерческих организаций фир­менное наименование, включаются в единый государственный реестр юридиче­ских лиц, открытый для всеобщего ознакомления.

Нарушение установленного законом порядка образования юридического лица или несоответствие его учредительных документов закону влечет отказ в, государ­ственной регистрации юридического лица. Отказ в регистрации по мотивам неце­лесообразности создания юридического лица не допускается.

Отказ в государственной регистрации, а также уклонение от такой регистрации могут быть обжалованы в суд.

  1. Юридическое лицо считается созданным с момента его государственной ре­гистрации. 

Учредительные документы юридического лица

  1. Юридическое лицо действует на основании устава, либо учредительного договора и устава, либо только учредительного договора. В случаях, предусмотрен­ных законом, юридическое лицо, не являющееся коммерческой организацией, мо­жет действовать на основании общего положения об организациях данного вида.

Учредительный договор юридического лица заключается, а устав утверждаются его учредителями (участниками).

Юридическое лицо созданное в соответствии с настоящим Кодексом одним учредителем, действует на основании устава, утвержденного этим учредителем.

  1. В учредительных документах юридического лица должны определяться наи­менование юридического лица, место его нахождения, порядок управления дея­тельностью юридического лица, а также содержаться другие сведения, предусмот­ренные законом для юридических лиц соответствующего вида. В учредительных до­кументах некоммерческих организаций и унитарных предприятий, а в предусмот­ренных законом случаях и других коммерческих организаций должны быть опреде­лены предмет и цели деятельности юридического лица. Предмет и определенные цели коммерческой организации могут быть предусмотрены учреди­тельными документами и в случаях, когда по закону это не является обязательным.

В учредительном договоре учредители обязуются создать юридическое лицо, оп­ределяют порядок совместной деятельности по его созданию, условия передачи ему своего имущества и участия в его деятельности. Договором определяются также условия и порядок распределения между участникам прибыли и убытков, управления деятельностью юридического лица, выхода учредителей (участников) из его состава.

  1. Изменения учредительных документов приобретают силу для третьих лиц с момента их государственной регистрации, а в случаях, установленных законом, – с момента уведомления органа, осуществляющего государственную регистрацию, о таких изменениях. Однако юридические лица и их учредители (участники) не впра­ве ссылаться на отсутствие регистрации таких изменений в отношениях с третьими лицами, действовавшими с учетом этих изменений. 

Органы юридического лица

  1. Юридическое лицо приобретает гражданские права и принимает на себя гражданские обязанности через свои органы, действующие в соответствии с зако­ном, иными правовыми актами и учредительными документами.

Порядок назначения или избрания органов юридического лица определяется законом и учредительными документами.

  1. В предусмотренных законом случаях юридическое лицо может приобретать гражданские права и принимать на себя гражданские обязанности через своих уча­стников.
  2. Лицо, которое в силу закона или учредительных документов юридического лица выступает от его имени, должно действовать в интересах представляемого им юридического лица добросовестно и разумно, оно обязано по требованию учреди­телей (участников) юридического лица, если, иное не предусмотрено законом или договором, возместить убытки, причиненные им юридическому лицу. 

Наименование и место нахождения юридического лица

  1. Юридическое лицо имеет свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму. Наименования некоммерческих организаций, а также унитарных предприятий и в предусмотренных законом случаях других ком­мерческих организаций должны содержать указание на характер деятельности юридического лица.
  2. Место нахождения юридического лица определяется местом его государст­венной регистрации, если в соответствии с законом в учредительных документах юридического лица не установлено иное.
  3. Наименование и место нахождения юридического лица указываются в его уч­редительных документах.
  4. Юридическое лицо, являющееся коммерческой организацией, должно иметь фирменное наименование.

Юридическое лицо, фирменное наименование которого зарегистрировано в установленном порядке, имеет исключительное право его использования.

Лицо, неправомерно использующее чужое зарегистрированное фирменное наименование, по требованию обладателя права на фирменное наименование обязано прекратить его использование и возместить причиненные убытки.

Порядок регистрации и использования фирменных наименований определяется законом и иными правовыми актами в соответствии с настоящим Кодексом. 

Ответственность юридического лица

  1. Юридические лица, кроме финансируемых собственником учреждений, отве­чают по своим обязательствам всем принадлежащим им имуществом.
  2. Казенное предприятие и финансируемое собственником учреждение отвечают по своим обязательствам в порядке и на условиях, предусмотренных пунктом 5 статьи 113, статьями 115 и 120 настоящего Кодекса.
  3. Учредитель (участник) юридического лица или собственник его имущества не отвечают по обязательствам юридического лица, а юридические лицо не отвечает по обязательствам учредителя (участника) или собственника, за исключением слу­чаев, предусмотренных настоящим Кодексом либо учредительными документами юридического лица.

Если несостоятельность (банкротство) юридического лица вызвана учредите­лями (участниками), собственником имущества юридического лица или другими лицами, которые имеют право давать обязательные для этого юридического лица указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на та­ких лиц в случав недостаточности имущества юридического лица может быть воз­ложена субсидиарная ответственность по его обязательствам. [1.c.21]

1.3. Планирование работ

Любая организация — это совместная координируемая деятельность группы людей для достижения их общей цели. Это определение справедливо только для формальной организации — официально установленной и зафиксированной структуры и порядка функционирования ее частей. Формальную организацию, основной целью которой является экономическая, называют предприятием. В соответствии с Законом Украины “О предприятии в Украине” предприятие является “…основным организационным звеном народного хозяйства Украины”.

На любом предприятии существуют две внутренне органичные формы разделения труда. Первая — это разделение труда на составляющие компоненты общей деятельности (горизонтальное разделение труда). Вторая (вертикальное разделение) отделяет работу по координированию действий от самих действий. Деятельность по координированию работы других людей и составляет сущность управления как особой функции деятельности. Управление в широком смысле слова представляет собой целенаправленную координацию общественного воспроизводства. В этой координации следует выделить управление машинами, механизмами, есть управление вещами. При этом осуществляется и управление людьми, их отношениями, возникающими в процессе производства. Поэтому управление производством можно определить как целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации и координации их деятельности в процессе производства. Исходным пунктом управления являются формирование и выбор его целей. Как известно, целенаправленность — главная черта любой человеческой деятельности, поэтому она присуща и управлению. Подытоживая все сказанное, можно дать следующее определение управления.

Управление — это определение целей деятельности и организации работ группы людей таким образом, чтобы эти цели достигались по завершении деятельности.

Цель деятельности людей — наиболее важная среди других целей (экономических, стоимостных, временных), ибо все они достигаются людьми. Не вдаваясь далее в подробности относительно разнообразных определений понятия управления, приведем широко распространенную точку зрения. В соответствии с ней существует применимый к любой организации процесс управления, заключающийся в реализации функций, которые должен выполнять каждый руководитель. В настоящее время принято следующее определение.

Управление — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать цели организации и достичь их.

В рыночных условиях для того, чтобы выжить, быть успешной в течение долгого времени, достичь своих целей, организация должна быть как результативной, так и эффективной. По словам популярного исследователя в области управления П. Друкера, результативность является следствием того, что “делаются нужные и правильные вещи”. А эффективность является следствием того, что “эти вещи создаются правильно”. Эффективность достигается именно процессом управления, который выполняет взаимосвязанные функции планирования, организации, мотивации и контроля.

Функция планирования предполагает решение вопроса о том, какими должны быть цели организации, что должна делать организация и ее члены для их достижения. По сути и содержанию функция планирования должна отвечать на следующие три вопроса:

  1. В каком состоянии организация находится в настоящее время? Руководители должны оценивать ее слабые и сильные стороны, возможности и опасности для нее в таких важных областях, как финансы, маркетинг, производство, НИОКР, трудовые и материальные ресурсы и т. д., чтобы определить ее реальные возможности.
  2. В каком направлении хочет двигаться организация? Оценивая такие возможности и опасности в своей окружающей среде, как конкуренция, законы, клиенты, политические и экономические условия, социальные и культурные изменения, НТП и т. д., организация намечает, какими должны быть ее цели и что может помешать их достижению.
  3. Каким образом организация собирается сделать это? Ее руководители должны решить как в общих чертах, так и конкретно, что должны делать члены организации, чтобы достичь ее целей.

Именно посредством планирования руководство организации стремится установить основные направления усилий и принятия решений, которые обеспечат единство целей для всех ее членов. Планирование — это одна из основ, с помощью которой руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению ее общих целей. Таким образом, в управлении планирование занимает основное место, воплощая в себе организующее начало всего процесса реализации целей организации.

Сущность планирования состоит в обосновании целей и способов их достижения на основе выявления комплекса задач и работ, а также определения эффективных методов и способов, ресурсов всех видов, необходимых для выполнения этих задач и установления их взаимодействия.

Деятельность по разработке планов охватывает все стороны жизни, все этапы деятельности организации. На этапе планирования определяются все необходимые параметры достижения целей — время, потребности в трудовых, материально-технических и финансовых ресурсах, сроки поставки сырья, материалов, оборудования и т. д. Принятые в плане решения должны обеспечить достижение целей организации в запланированные сроки с минимальными издержками при требуемом качестве.

Основная цель планирования — интеграция всех членов организации для решения комплекса задач и выполнения работ, обеспечивающих эффективное достижение конечных результатов.

Планирование представляет собой набор действий, предусматривающих определение цели организации, параметров взаимодействия между задачами, работами и членами организации, распределение ресурсов и выбор других организационно-технологических, экономических и мотивационных решений, обеспечивающих достижение целей организации. [10.c.286]

Процесс планирования в организации не является (точнее, не должен являться) отдельным одноразовым актом, а представляется непрерывным в силу двух существенных причин. Во-первых, многие организации стремятся продлить свое существование как можно дольше. Поэтому они должны заново определять или менять цели, даже если полностью достигли своих первоначальных целей. Вторая причина, по которой планирование должно быть непрерывным, — это постоянная неопределенность будущего. В силу изменений в окружающей среде или ошибочно принятых решений события могут развиваться не так, как было предусмотрено при выработке плана. Поэтому планы необходимо периодически пересматривать, чтобы они согласовывались с реальностью. В этом смысле планирование можно рассматривать как непрерывный, детерминированный по. времени и месту процесс определения целей и обеспечения согласованной деятельности всех членов организации и ее элементов при ограниченных возможностях и времени, увеличивающихся и усложняющихся зависимостях от внешней среды.

Задачи планирование работ

Планирование  – это процесс подготовки на перспективу решений о том, что должно быть сделано, как, кем, когда и какие и сколько должно быть использовано ресурсов.

Планирование разбивается на 3 части стратегическое планирование на срок от 2 до 5 лет; текущее – сроком на 1 год; оперативное – на срок менее 1 года.

Управление как процесс начинается со стратегического планирования, т.к. оно обеспечивает основу для всех последующих управленческих решений.

Стратегическое планирование – набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, т.е. детальных, всесторонних, комплексных планов, предназначенных для обеспечения осуществления миссии организации и достижения ее долговременных целей. [6, с. 256]

В современных быстроменяющихся условиях фирма должна постоянно заниматься сбором и анализом огромного объема информации об отрасли, рынке, конкуренции и других факторах, поэтому именно стратегическое планирование является единственным способом прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно обеспечивает высшему руководству средства создания плана на длительный срок, основу для принятия решений и формально способствует снижению риска при принятии этих решений.

Таким образом, стратегия – это долгосрочное определение направлений развития организации, ее цели при предоставлении свободы исполнителям в меняющихся условиях. Стратегическое планирование также является процессом и состоит из следующих последовательных, взаимосвязанных этапов, представленных на рис. 1. [6, с. 258]

Рис. 1. Процесс стратегического планирования.

Процесс стратегического планирования

1.4. Заключение контракта на производства работ

Чтобы заключит договор на производство работ вся процедура расписана в гражданском кодексе под параграфом строительный подряд. 

Договор строительного подряда

  1. По договору строительного подряда подрядчик обязуется в установленный договором срок построить по заданию заказчика определенный объект либо выполнить иные строительные работы, а заказчик обязуется создать подрядчику необходимые условия для выполнения работ, принять их результат и уплатить обусловленную цену.
  2. Договор строительного подряда заключается на строительство или реконст­рукцию предприятия, здания (в том числе жилого дома), сооружения или иного объекта, а также на выполнение монтажных, пусконаладочных и иных неразрывно связанных со строящимся объектом работ. Правила о договоре строительного под­ряда применяются также к работам по капитальному ремонту зданий и сооруже­ний, если иное не предусмотрено договором.

В случаях, предусмотренных договором, подрядчик принимает на себя обязан­ность обеспечить эксплуатацию объекта после его принятия заказчиком в течение указанного в договоре срока.

  1. В случаях, когда по договору строительного подряда выполняются для удовлетворения бытовых или других личных потребностей гражданина (заказчика), к такому договору соответственно применяются правила параграфа 2 настоящей главы о правах заказчика по договору бытового подряда. 

Распределение риска между сторонами

  1. Риск случайной гибели или случайного повреждения объекта строительства составляющего предмет договора строительного подряда, до приемки этого объекта заказчиком несет подрядчик.
  2. Если объект строительства до его приемки заказчиком погиб или поврежден вследствие недоброкачественности предоставленного заказчиком материала (деталей, конструкций) или оборудования либо исполнения ошибочных указаний заказчика, подрядчик вправе требовать оплаты всей предусмотренной сметой стоимости работ при условии, что им были выполнены обязанности, предусмотренные пунктом 1 статьи 716 настоящего Кодекса. 

Страхование объекта строительства

  1. Договором строительного подряда может быть предусмотрена обязанность стороны, на которой лежит риск случайной гибели или случайного повреждения объекта строительства, материала, оборудования и другого имущества, используемых при строительстве, либо ответственность за причинение при осуществлении строительства вреда другим лицам, застраховать соответствующие риски,

Сторона, на которую возлагается обязанность по страхованию, должна предоставить другой стороне доказательства заключения ею договора страхования на условиях, предусмотренных договором строительного подряда, включая данные о страховщике, размере страховой суммы и застрахованных рисках.

  1. Страхование не освобождает соответствующую сторону от обязанности принять необходимые меры для предотвращения наступления страхового случая, 

Техническая документация и смета

  1. Подрядчик обязан осуществлять строительство и связанные о ним работы в соответствии с технической документацией, определяющей объем, содержание работ и другие, предъявляемые к ним требования, и со сметой, определяющей цену работ.

При отсутствии иных указаний в договоре строительного подряда предполагается, что подрядчик обязан выполнить все работы, указанные в технической документации и в смете.

  1. Договором строительного подряда должны быть определены состав и содержание технической документации, а также должно быть предусмотрено, какая из сторон, и в какой срок должна предоставить соответствующую документацию.
  2. Подрядчик, обнаруживший в ходе строительства не учтенные в технической документации работы и в связи с этим необходимость проведения дополнительных работ и увеличения сметной стоимости строительства, обязан сообщить об этом заказчику.

При неполучении от заказчика ответа на свое сообщение в течение десяти дней, если законом или договором строительного подряда не предусмотрен для этого иной срок, подрядчик обязан приостановить соответствующие работы с от­несением убытков, вызванных простоем, на счет заказчика. Заказчик освобождает­ся от возмещения этих убытков, если докажет отсутствие необходимости в прове­дении дополнительных работ.

  1. Подрядчик, не выполнивший обязанности, установленной пунктом 3 настоящей статьи, лишается права требовать от заказчика оплаты выполненных им дополнитель­ных работ и возмещения вызванных этим убытков, если не докажет необходимость немедленных действий в интересах заказчика, в частности в связи с тем, что приоста­новление работ могло привести к гибели или повреждению объекта строительства.
  2. При согласии заказчика на проведение и оплату дополнительных работ под­рядчик вправе отказаться от их выполнения лишь в случаях, когда они не входят в сферу профессиональной деятельности подрядчика либо не могут быть выполнены подрядчиком по не зависящим от него причинам. 

Внесение изменений а техническую документацию

  1. Заказчик вправе вносить изменения в техническую документацию при усло­вии, если вызываемые этим дополнительные работы по стоимости не превышают десяти процентов указанной в смете общей стоимости строительства и не меняют характера предусмотренных в договоре строительного подряда работ.
  2. Внесение в техническую документацию изменений в большем против указан­ного в пункте 1 настоящей статьи объеме осуществляется на основе согласованной сторонами дополнительной сметы.
  3. Подрядчик вправе требовать в соответствии со статьей 450 настоящего Ко­декса пересмотра сметы, если по не зависящим от него причинам стоимость работ превысила смету не менее чем на десять процентов.
  4. Подрядчик вправе требовать возмещения разумных расходов, которые понесе­ны им в связи с установлением и устранением дефектов в технической документации. 

Обеспечение строительства материалами и оборудованием

  1. Обязанность по обеспечению строительства материалами, в том числе дета­лями и конструкциями, или оборудованием несет подрядчик, если договором стро­ительного подряда не предусмотрено, что обеспечение строительства в целом или в определенной части осуществляет заказчик.
  2. Сторона, в обязанность которой входит обеспечение строительства, несет ответственность за обнаружившуюся невозможность использования предостав­ленных ею материалов или оборудования без ухудшения качества выполняемых работ, если не докажет, что невозможность использования возникла по обстоятель­ствам, за которые отвечает другая сторона.
  3. В случае обнаружившейся невозможности использования предоставленных заказчиком материалов или оборудования без ухудшения качества выполняемых работ и отказа заказчика от их замены подрядчик вправе отказаться от договора строительного подряда и потребовать от заказчика уплаты цены договора пропор­ционально выполненной части работ. 

Оплата работ

  1. Оплата выполненных подрядчиком работ производится заказчиком в разме­ре, предусмотренном сметой, в сроки и в порядке, которые установлены законом или договором строительного подряда. При отсутствии соответствующих указаний в законе или договоре оплата работ производится в соответствии со статьей 711 настоящего Кодекса.
  2. Договором строительного подряда может быть предусмотрена оплата работ единовременно и в полном объеме после приемки объекта заказчиком. 

Дополнительные обязанности заказчика по договору строительного подряда

  1. Заказчик обязан своевременно предоставить для строительства земельный участок. Площадь и состояние предоставляемого земельного участка должны со­ответствовать содержащимся в договоре строительного подряда условиям, а при отсутствии таких условий обеспечивать своевременное начало работ, нормальное их ведение и завершение в срок.
  2. Заказчик обязан в случаях и в порядке, предусмотренных договором строи­тельного подряда, передавать подрядчику в пользование необходимые для осуще­ствления работ здания и сооружения, обеспечивать транспортировку грузов в его адрес, временную подводку сетей энергоснабжения, водо- и паропровода и оказы­вать другие услуги.
  3. Оплата предоставленных заказчиком услуг, указанных в пункте 2 настоящей статьи, осуществляется в случаях и на условиях, предусмотренных договором строительного подряда. 

Контроль и надзор заказчика за выполнением работ по договору строительного подряда

  1. Заказчик вправе осуществлять контроль и надзор за ходом и качеством вы­полняемых работ, соблюдением сроков их выполнения (графика), качеством пре­доставленных подрядчиком материалов, а также правильностью использования подрядчиком материалов заказчика, не вмешиваясь при этом в оперативно-хозяй­ственную деятельность подрядчика.
  2. Заказник, обнаруживший при осуществлении контроля и надзора за выполне­нием работ отступления от условий договора строительного подряда, которые мо­гут ухудшить качество работ, или иные их недостатки, обязан немедленно заявить об этом подрядчику. Заказчик, не сделавший такого заявления, теряет право в дальнейшем ссылаться на обнаруженные им недостатки.
  3. Подрядчик обязан исполнять полученные в ходе строительства указания за­казчика, если такие указания не противоречат условиям договора строительного подряда и не представляют собой вмешательство в оперативно-хозяйственную де­ятельность подрядчика.
  4. Подрядчик, ненадлежащим образом выполнивший работы, не вправе ссы­латься на то, что заказчик не осуществлял контроль и надзор за их выполнением, кроме случаев, когда обязанность осуществлять такой контроль и надзор возложена на заказчика законом. 

Участие инженера (инженерной организации) в осуществлении прав и выполнении обязанностей заказчика

Заказчик в целях осуществления контроля и надзора за строительством и принятия от его имени решений во взаимоотношениях с подрядчиком может заключить состоятельно без согласия подрядчика договор об оказании заказчику услуг такого рода с соответствующим инженером (инженерной организацией). В этом слу-5 в договоре строительного подряда определяются функции такого инженера (инженерной организации), связанные с последствиями его действий для подрядчика. 

Сотрудничество сторон в договоре строительного подряда

  1. Если при выполнении строительства и связанных с ним работ обнаруживаются препятствия к надлежащему исполнению договора строительного подряда, каждая из сторон обязана принять все зависящие от нее разумные меры по устранения таких препятствий. Сторона, не исполнившая этой обязанности, утрачивает право на возмещение убытков, причиненных тем, что соответствующие препятствия не были устранены.
  2. Расходы стороны, связанные с исполнением обязанностей, указанных в пункте 1 настоящей статьи, подлежат возмещению другой стороной в случаях, когда это смотрено договором строительного подряда. 

Обязанности подрядчика по охране окружающей среды и обеспечению безопасности строительных работ

  1. Подрядчик обязан при осуществлении строительства и связанных с ним работ соблюдать требования закона и иных правовых актов об охране окружающей среды и о безопасности строительных работ. Подрядчик несет ответственность за нарушение указанных требований.
  2. Подрядчик не вправе использовать в ходе осуществления работ материалы и оборудование, предоставленные заказчиком, или выполнять его указания, если может привести к нарушению обязательных для сторон требований к охране окружающей среды и безопасности строительных работ. 

Последствия консервации строительства

Если по не зависящим от сторон причинам работы по договору строительного подряда приостановлены и объект строительства законсервирован, заказчик обя­зан оплатить подрядчику в полном объеме выполненные до момента консервации работы, а также возместить расходы, вызванные необходимостью прекращения работ и консервацией строительства, с зачетом выгод, которые подрядчик получил или мог получить вследствие прекращения работ. 

Сдача и приемка работ

  1. Заказчик, получивший сообщение подрядчика о готовности к сдаче результата выполненных по договору строительного подряда работ либо, если это предусмотрено договором, выполненного этапа работ, обязан немедленно приступить к его приёмке.
  2. Заказчик организует и осуществляет приемку результата работ за свой счет, если иное не предусмотрено договором строительного подряда.

В предусмотренных законом или иными правовыми актами случаях в приемке результата работ должны участвовать представители государственных органов и органов местного самоуправления.

  1. Заказчик, предварительно принявший результат отдельного этапа работ, не­сёт риск последствий гибели или повреждения результата работ, которые произо­шли не по вине подрядчика.
  2. Сдача результата работ подрядчиком и приемка его заказчиком оформляют­ся актом, подписанным обеими сторонами. При отказе одной из сторон от подпи­сания акта в нем делается отметка об этом и акт подписывается другой стороной.

Односторонний акт сдачи или приемки результата работ может быть признан судом недействительным лишь в случае, если мотивы отказа от подписания акта признаны им обоснованными. 5. В случаях, когда это предусмотрено законом или Договором строительного подряда либо вытекает из характера работ, выполняемых по договору, приемке ре­зультата работ должны предшествовать предварительные испытания. В этих случа­ях приемка может осуществляться только при положительном результате предва­рительных испытаний. 6. Заказчик вправе отказаться от приемки результата работ в случае обнаруже­ния недостатков, которые исключают возможность его использования для указан­ной в договоре строительного подряда цели и не могут быть .устранены подрядчи­ком или заказчиком. 

Ответственность подрядчика за качество работ

  1. Подрядчик несет ответственность перед заказчиком за допущенные отступ­ления от требований, предусмотренных в технической документации и в обяза­тельных для сторон строительных нормах и правилах, а также за недостижение указанных в технической документации показателей объекта строительства, в том числе таких, как производственная мощность предприятия.

При реконструкции (обновлении, перестройке, реставрации и т.п.) здания или сооружения на подрядчика возлагается ответственность за снижение или потерю прочности, устойчивости, надежности здания, сооружения или его части.

  1. Подрядчик не несет ответственности за допущенные им без согласия заказчика мелкие отступления от технической документации, если докажет, что они не повлияли на качество объекта строительства. 

Гарантии качества в договоре строительного подряда

  1. Подрядчик, если иное не предусмотрено договором строительного подряда, гарантирует достижение объектом строительства указанных в технической документации показателей и возможность эксплуатации объекта в соответствии с договором строительного подряда на протяжении гарантийного срока. Установленный законом гарантийный срок может быть увеличен соглашением сторон.
  2. Подрядчик несет ответственность за недостатки (дефекты), обнаруженные в приделах гарантийного срока, если не докажет, что они произошли вследствие нормального износа объекта или его частей, неправильной его эксплуатации или неправильности инструкций по его эксплуатации, разработанных самим заказчиком или привлеченными им третьими лицами, ненадлежащего ремонта объекта, произведенного самим заказчиком или привлеченными им третьими лицами.
  3. Течение гарантийного срока прерывается на все время, на протяжении которого объект не мог эксплуатироваться вследствие недостатков, за которые отвечает подрядчик.
  4. При обнаружении в течение гарантийного срока недостатков, указанных в пункте 1 статьи 754 настоящего Кодекса, заказчик должен заявить о них подрядчику в разумный срок по их обнаружении. 

Сроки обнаружения ненадлежащего качества строительных работ

 При предъявлении требований, связанных с ненадлежащим качеством результата работ, применяются правила, предусмотренные пунктами 1 – 5 статьи 724 настоящего Кодекса.

При этом предельный срок обнаружения недостатков, в соответствии с пункта-12 и 4 статьи 724 настоящего Кодекса, составляет пять лет. 

Устранение недостатков за счет заказчика

  1. Договором строительного подряда может быть предусмотрена обязанность подрядчика устранять по требованию заказчика и за его счет недостатки, за которые подрядчик не несет ответственности.
  2. Подрядчик вправе отказаться от выполнения обязанности, указанной в пункте 1 настоящей статьи, в случаях, когда устранение недостатков не связано непосредственно с предметом договора либо не может быть осуществлено подрядчи­ком по не зависящим от него причинам. [1.c.268] 

Заключение

В теоретической части я рассмотрела, как зарождается идея у бизнесмена по организации дела идея зарождает только при определенных предпосылок и старается обязательно выполнится. В формировании замысла и юридическое оформление предприятия регламентируется в гражданском кодексе Российской Федерации, замысел предприниматель реализует сам. Планирование работ осуществляется на каждом предприятии там детально рассматриваем полностью всю работу предприятия от графика работы до выведение финансовых результатов. Каждый контракт на выполнение строительных работ заключается с определенным лицом в юридическом отделе предприятия на основании гражданского кодекса Российской Федерации. 

  1. Практическая часть

Производственный анализ двух предприятий описан в таблице 1.

Таблица 1

Экономические показатели Обозначение Значение в у.е. Отношение 2 к 1 в %
№1 №2 разница
1 Выручка В 10000 15000 5000 150
2 Себестоимость СС 8500 13000 4500 152,94
3 Прибыль СМР Псмр 1500 2000 500 133,34
4 Прибыль балансовая Пб 2000 2500 500 125
5 Прибыль налогооблагаемая Пн 1700 2300 600 135,29
6 Налог на прибыль Н 600 800 200 133,34
7 Прибыль чистая Пч 900 1500 600 166,67
8 Затраты на оплату труда ЗОТ 1700 2000 300 117,65
9 Затраты на материалы ЗМ 4600 7000 2400 152,17
10 Затраты на технику ЗЭММ 1400 1500 100 107,14
11 Накладные расходы НР 1500 2500 1000 166,67
12 Число работников, чел. Р 40 50 10 125
13 Основные средства ОС 5000 6000 1000 120
14 Машины и механизмы ММ 2500 4000 1500 160
15 Амортизация ОС АОС 1200 1000 -200 83,34

Рассчитываем все показатели по первому предприятию.

Фондоотдача = В/ОС = 10000/5000 = 2

Фондоемкость = ОС/В = 5000/10000 = 0,5

Фондовооруженность = ОС/Р = 5000/40 = 125

Механовооруженность = ММ/Р = 2500/40 = 62,5

Материалоемкость = ЗМ/В = 4600/10000 = 0,46

Техникоемкость = ЗЭММ/В = 1400/10000 = 0,14

Рпроизводства = Псмр/В = 1500/10000 = 0,15

Рпродукции = Псмр/СС = 1500/8500 = 0,18

Ртруда = В/Р = 10000/40 =250

Рматериалов = В/ЗМ = 10000/4600 = 2,17

Рмашин и механизмов В/ММ = 10000/2500 = 4

Рассчитываем все показатели по второму предприятию.

 

Фондоотдача = В/ОС = 15000/6000 = 2,5

Фондоемкость = ОС/В = 6000/15000 = 0,4

Фондовооруженность = ОС/Р = 6000/50 = 120

Механовооруженность = ММ/Р = 4000/50 = 80

Материалоемкость = ЗМ/В = 7000/15000 = 0,47

Техникоемкость = ЗЭММ/В = 1500/15000 = 0,1

Рпроизводства = Псмр/В = 2000/15000 = 0,13

Рпродукции = Псмр/СС = 2000/13000 = 0,15

Ртруда = В/Р = 15000/50 =300

Рматериалов = В/ЗМ = 15000/7000 = 2,14

Рмашин и механизмов = В/ММ = 15000/4000 = 3,75

Вывод

В целом первое предприятие работает лучше, чем второе. Хотя фондоотдача у второго предприятие больше на 0,5, фондоемкость меньше на 0,1. У первого предприятия основных фондов на одного работника больше на 5 чем у второго, хотя у второго машин и механизмов больше на 17,5 одного работника, чем у первого. У второго предприятия техникоемкость ниже на 0,04 чем у первого. Рентабельность производства выше на 0,02 у первого предприятия, чем у второго. Рентабельность продукции (себестоимости) выше на 0,03 у первого предприятия, чем у второго. Рентабельность труда у второго предприятия выше на 50 чем у первого предприятия. Рентабельность материалов выше на 0,03 у первого предприятия, чем у второго. Рентабельность машин и механизмов выше на 0,25 у первого предприятия, чем у второго.

В целом предприятия примерно равны, но в долгосрочном периоде у второго предприятия есть большие шансы получать больше прибыли. Потому что у второго предприятия основных средств больше на 1000 у.е. а амортизация меньше на 200 у.е. 

Заключение

Написав эту курсовую работу, я ясно представляю всю структуру создания собственного предприятия. Первым этапом я рассмотрела, как зарождается идея у бизнесмена по организации дела идея зарождает только при определенных предпосылок и старается обязательно выполнится. Каждое коммерческое предприятие создается для того, что бы получить прибыль или какую-то выгоду. В формировании замысла и юридическое оформление предприятия регламентируется в гражданском кодексе Российской Федерации, замысел предприниматель реализует сам по своей идеи. Планирование работ осуществляется на каждом предприятии там детально рассматриваем полностью всю работу предприятия от графика работы до выведение финансовых результатов в практической части я научилась рассчитывать финансовые показатели и сопоставлять их между двумя предприятиями. Каждый контракт на выполнение строительных работ заключается с определенным лицом в юридическом отделе предприятия на основании гражданского кодекса Российской Федерации. В контракте с заказчиком нужно предусмотреть все нюансы тонкость выполнение работ.

В общем я считаю что с работой справилась и ясно представляя всю организацию своего дела в плоть до некоторых мелочей но главное нужна практическая часть что бы уточнить все изюминки собственного дела.

Библиографический список

  1. Гражданский кодекс РФ.
  2. Грофинкеля В.Предпринимательство. Учебник. М.: 2000 с.475
  3. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговли 6-е изд. перераб. – М.: Новое знание 2003 с.525
  4. Лапусты М.Г. Предпринимательство 3-е изд., испр. и доп. – М.: НФРА – М, 2003 с.534
  5. Любушин Н.П.Анализ финансово-экономической деятельности предприятия – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – с.471
  6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: «Дело», 1992. – 702 с.
  7. Раицкий К. Экономика предприятия. Учебник. М. 2000. с.693
  8. Райсберг.Б. Курс экономики. М.: 1997 с.713
  9. Степанова В. Экономика строительства. Под ред. М. 1999. с.268
  10. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. – СПб.: «ДваТри», 1996. – с.610